文/李光斗
按照我们现在的说法，孙悟空是不折不扣的卷王，想一想如果是在职场上，你愿意和孙悟空这样的人做同事吗？
我们来看，孙悟空当弼马温的时候，是怎么被同事激怒而辞职的？
他第一次被招安的时候，玉帝封他为弼马温，他也没弄清楚这是个什么职位，就开开心心去上任的。
其实这个工作孙悟空一开始做得非常起劲。他是昼夜不睡，滋养马匹。日间舞弄犹可，夜间看管殷勤，但是马睡的，赶起来吃草；走的捉将来靠槽。我们常说，马无夜草不肥，其实孙悟空很会养马，所以那些天马见了他，泯耳攒蹄，就是非常开心，亲昵，一个个养得肉膘肥满。
御马监不是只有孙悟空一个人，还有典簿，管征备草料；力士官，管刷洗马、扎草、饮水、煮料；还有监丞、监副，辅佐催办，所以弼马温正经是个部门主管。
展开剩余83%这时候的孙悟空虽然在花果山早已经称王称霸，管理数万大妖小怪了，可是，仔细看我们会发现，花果山其实像楚门的世界一样，除了孙悟空好像都是NPC，光让他长了胆子，但是很多为人处事的方式，他是一点都不懂。
当了半个月的弼马温，孙悟空这夜以继日的工作，估计都把同事们卷崩溃了。这天，稍微空闲一点，部门的同事给他安排了一场酒席，一方面是接风，一方面是向他道贺。猴子很开心，几杯酒下肚，问：“我这‘弼马温’是个什么官衔？”
大家说：“官名就是此了。”
他又问：“此官是个几品？”
大家说：没品。
猴子不明白，说：“没品，想是大之极也。”
大家忍不住告诉他：“不大，不大，只唤做‘未入流’。”
猴子还是不明白，又问：“怎么叫做‘未入流’？”
同事们告诉他：“末等。这样官儿，最低最小，只可与他看马。似堂尊到任之后，这等殷勤，喂得马肥，只落得道声‘好’字；如稍有些尪羸（wāng léi，指瘦弱），还要见责；再十分伤损，还要罚赎问罪。”
这孙悟空一听，忍不住心头火起，咬牙大怒，说：“这般藐视老孙！老孙在那花果山，称王称祖，怎么哄我来替他养马？养马者，乃后生小辈，下贱之役，岂是待我的？”老子不干了。
他一怒之下就推倒公案，打出御马监，飞到南天门，回他的花果山了。
那么说玉帝给他一个“弼马温”的职位，到底是不是为了羞辱孙悟空？当然不是，因为根本没有这个必要。其实弼马温也不是不入流的职位，可是个正经的部门主管。在一个萝卜一个坑，神仙们还都长生不老的天庭，能空出这么一个职位来，是相当不容易的，没准他手下的那些人，都盼着自己能够往上升一升，谁想到空降来一只猴子，还是个超级卷王，这谁心里能舒服呢？可是孙悟空这时候还完全不懂职场规则，上来就是往死里干，卷过头了，就会引起大家的逆反心理。
在一定程度上来说，做成事要有卷王精神。有句话说，成人不自在，自在不成人，但是又不能过度卷？
为什么说做成事需要卷王精神？因为卷王一般都有很强的执行力和抗压性，有极致努力的精神，这能够帮助自己和团队在目标明确的情况下，突破舒适区。
比如说在创业初期，在科研攻关的阶段。初代创业的老板们哪个没睡过公司的地板呢？哪个不是夜以继日的拼搏？但是到了二代、三代，就很难用这种方式拼了。很多时候是只想接过老爸手里的钱，不想扛起老爸肩上的枪。现在年轻人创业往往不是从市场出发，而是从个人喜好出发，先装修风格各异的办公室，买自己喜欢的家具，很难成功。
另外，卷王的危机意识都很强，在高速竞争环境中，适度的紧迫感可避免被淘汰。在某些关键的节点，比如说职位跃升、拿下一个重要项目的时候，需要集中精力和资源冲刺一把。
但是“卷”不能过度，不然就会出现异化的风险。比如过度竞争会导致投入产出比暴跌，特斯拉在刚推出新能源汽车的前两年，可以卖出比较符合预期的价格，但是现在全球的新能源汽车市场过度竞争，导致大家都要降价，赔钱抢市场份额。
这种过度的投入、压力和劳累，到了一定临界点，就会产生系统性崩溃，陷入为卷而卷的境地，这会让人忘记初衷，迷失方向。你看很多人高考之后会疯狂的撕书撕试卷，再也不学习了，大学其实往往才是真正学习的起点，可是却成了高压之下，很多人学习的终点。
那么，我们该怎么理解“卷”和“成人不自在，自在不成人”？这两者最核心的区别是目标和动力的不同。
成人不自在的目标是什么？追求的是人格的完善、能力的提升和你要有一定的社会责任感。是以自我实现和价值认同为内在驱动的，这是一种长期主义，他最终指向的是精神自由和人生的掌控感。
而卷王的现象不过是为取得短期竞争胜利，是受到来自社会压力或生存焦虑等外部因素影响的行为，很容易陷入零和博弈。没有人是永动机，经过一个阶段的卷王生活，可能会透支健康，丧失生活意义感，形成无意义的“内卷化”循环。
所以，前者是为成长而自律，后者是为竞争而消耗。这两者有本质的不同。
那怎么才能从内卷到精进，向良性方向发展，实现平衡呢？那就是用成长性思维，代替竞争性思维。
比如孙悟空和猪八戒，两个人都是唐僧的徒弟，但是，其实一开始他们之间也是存在彼此竞争的想法的，大家的共同任务是把唐僧安全护送到灵山，在这个过程中也得攒自己的功绩，什么是他们的功绩，就是你打了多少妖怪，有KPI。
被棒子打死的，是孙悟空的功绩，被耙子筑死的，有九个窟窿，是猪八戒的功绩。一开始大家都抢功，大师兄也不让着师弟们，八戒有时候故意在已经被打死的妖怪身上再抡一耙子，想沾沾光，不然谁干的过孙悟空呢，功劳都让他抢了，到了灵山算业绩的时候，自己没什么拿得出手。
所以我们也就知道为什么八戒老是对猴子挑拨离间，因为跟着他，没肉吃。
慢慢的，孙悟空才知道作为大师兄不能光自己卷，得照顾师弟们，团队需要协作，不能个人英雄主义。
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